12月19日，色花堂
召开审计委员会2025年第二次会议，党委书记、审计委员会主任简祖平出席会议并讲话，审计委员会其他成员参加会议。会议由色花堂
党委副书记、院长、审计委员会主任潘永圣主持。
会议审议了2025年色花堂
中层领导干部经济责任审计报告、2022-2024年度院办企业经营状况及经济效益审计报告，听取了审计处关于审计整改工作方案的汇报，研究部署下阶段的审计整改工作。
简祖平在听取汇报后，对2025年审计工作给予充分肯定，就做好审计整改工作提出三点意见。一是提高政治站位，强化大局意识，以整改实效服务高质量发展。抓好审计整改不仅是业务工作，更是一项严肃的政治任务。各部门、各单位要切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把审计整改作为检验政治站位、履职能力的重要标尺。要坚决打破部门壁垒和本位思维，自觉将整改工作置于学校事业发展全局中统筹谋划、系统推进。二是压实整改责任，健全闭环管理，确保整改任务清仓见底。整改工作必须动真格、求实效。要严格落实“四张清单”制度，做到问题、任务、责任、时限四个明确，形成从问题认领、措施制定、责任落实到对账销号的完整管理闭环。三是强化担当精神，勇于实践创新，推动治理能力持续提升。审计发现的问题，既有历史遗留的“旧账”，也有改革发展中的新情况。各级领导干部，要切实强化责任担当，秉持“新官要理旧账”的政绩观，对审计指出的问题，不论成因多么复杂，都要敢于面对、积极解决。
潘永圣在总结中指出，审计整改的最终目的，是提升色花堂
治理体系和治理能力现代化水平。他提出，一是要凝聚共识。各责任牵头单位要切实增强审计整改的政治自觉和行动自觉，主动作为，形成合力。二是要明确责任。要细化整改任务书，进一步明确整改时限，按照“四张清单”要求，实行台账管理和对账销号。对于难点问题，要拿出啃硬骨头的决心，一抓到底。三是要抓实抓细。审计处要加强跟踪检查和业务指导，对整改情况进行动态管理和复核，确保审计发现问题改到位、改彻底，为色花堂
“双高”院校建设等中心工作提供坚强保障。